Garantieren Sie als "kaufmännisches Gewissen" die erforderliche Basis für den Unternehmenserfolg! Der Kaufmännische Leiter trägt im Rahmen seiner Tätigkeit maßgeblich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern und zu steigern. In der Delegationskette steht er an erster Stelle. Seine Aufgabe ist es, die Geschäftsführung zu entlasten, die strategischen Ziele durchzusetzen und das Unternehmen effektiv zu steuern. Daher lastet auf ihm ein hoher Umsetzungs- und Erwartungsdruck. Auf der Basis seiner Analysen und Auswertungen trifft die Unternehmensleitung weit reichende Entscheidungen.
Sie haben vielfältige Aufgaben zu bewältigen - das Seminar unterstützt Sie in Ihren täglichen Herausforderungen
- Entwicklung, Anpassung und Implementierung betriebswirtschaftlicher und personalpolitischer Instrumente
- Bestimmung und Optimierung aller organisatorischen Abläufe
- Implementierung von Change Management-Prozessen
- Durchführung von Kosten- und Budgetplanungen
- Kostenanalysen und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
- Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
- Ihre Position im Brennpunkt
Sie sind Ansprechpartner in arbeits-, sozial- und betriebsverfassungsrechtlichen Fragen für Geschäftsführung, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsrat. Diese Aufgaben erfordern von Ihnen fundierte Kenntnisse in Organisation, Personalführung und Controlling. Hinzu kommt der starke Kosten- und Wettbewerbsdruck, der auf Unternehmen lastet. Hier sind Sie gefordert, mit wirkungsvollen Instrumenten die Strategieentwicklung zu unterstützen. Wir haben für Sie ein dreitägiges Intensiv-Seminar zu den wesentlichen Kompetenzfeldern eines Kaufmännischen Leiters konzipiert. Nutzen Sie dieses Seminar, um
- Ihre Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen aufzufrischen.
- sich mit den Top-Kennzahlen vertraut zu machen.
- strategische Ziele erfolgreich durchzusetzen.
- Rechtsrisiken zu vermeiden.
- ein effizientes Berichtswesen zu gestalten.
- sich effektive Führungstechniken anzueignen.
- steuerliche Betriebsprüfungen effektiv zu begleiten.
- ein ganzheitliches Risikomanagement zu implementieren.
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