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GRR 30: Gleiss Lutz erneut eine der 30 Top-Kanzleien für Restrukturierungen weltweit

Die renommierte Branchenpublikation Global Restructuring Review hat Gleiss Lutz erneut als eine der 30 weltweit erfolgreichsten Kanzleien für Restrukturierungen ausgezeichnet. Im GRR 30-Ranking stellt die Redaktion nach einjähriger intensiver Recherche die Top-Praxen für den Bereich grenzüberschreitende Restrukturierungen und Insolvenzen vor. Gleiss Lutz ist dabei die einzige unabhängige deutsche Anwaltskanzlei, die in der GRR 30-Rangliste aufgeführt wird. Das Ranking umfasst lediglich eine sehr kleine Anzahl unabhängiger Kanzleien.

Dr. Andreas Spahlinger, Partner und Leiter der Restrukturierungspraxis von Gleiss Lutz: 

„Wir sind sehr stolz, erneut zu den 30 erfolgreichsten Restrukturierungskanzleien weltweit zu zählen. Vor allem, weil es für das GRR 30 Rangliste im Wesentlichen auf die Zahl, Größe und Internationalität der bearbeiteten Fälle ankommt und wir eine der wenigen unabhängigen nationalen Kanzleien sind, die zu den TOP 30 weltweit gehören. Diese beeindruckende Platzierung zum wiederholten Mal ist ein deutlicher Beleg für die herausragende Position unserer Praxis und den Erfolg unseres Full Service-Beratungsangebots im Bereich nationaler und grenzüberschreitender Restrukturierungen, finanzieller Restrukturierungen und Refinanzierungen.“

Die Restrukturierungspraxis von Gleiss Lutz berät regelmäßig im Rahmen der bedeutendsten Restrukturierungs- und Insolvenzfälle in Deutschland. So begleitete sie zuletzt die Restrukturierungen von Steag, LEONI, Gerry Weber, SEFE, Adler Group und Avaya Group. Bei LEONI und bei Gerry Weber hat Gleiss Lutz die ersten großen Restrukturierungen börsennotierter Aktiengesellschaften nach dem StaRUG (Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) durchgeführt. 

Gleiss Lutz ist seit 1. Januar 2022 mit einem Büro in London vertreten und hat von dort aus ihre Position als Beraterin für komplexe, internationale Distressed M&A- und Restrukturierungssituationen erfolgreich ausgebaut. Die Restrukturierungspraxis konnte sich jeweils eine wichtige Rolle in zahlreichen grenzüberschreitenden Restrukturierungsmandaten, u. a. Adler Group, Takko, Alloheim, Hurtigruten, Arrival und Accentro sichern, und überdies neue Mandatsbeziehungen zu renommierten internationalen Hedge- und Distressed Debt-Fonds etablieren. 

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