Um die Konsequenzen von Betriebsänderungen und betriebsbedingten Kündigungen für die betroffene Belegschaft abzumildern, fordert der Gesetzgeber den Abschluss eines Interessenausgleichs und Sozialplans. Für eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungs- und Personalabbaukonzepten, muss daher sowohl das Unternehmensmanagement als auch der Betriebsrat sämtliche rechtlichen Verpflichtungen kennen und exakt anwenden können, denn ausgesprochene Kündigungen sind nur dann sozialverträglich und wirksam, wenn sie auf Grundlage des Sozialplans ausgesprochen wurden. Das Seminar stellt die verschiedenen Phasen bis zum erfolgreichen Abschluss eines Interessenausgleichs- und Sozialplanverfahrens und die in der Praxis bewährten Spielregeln dar. Sie lernen anhand von Mustern, wie Sie Interessenausgleichs- und Sozialplanvereinbarungen für verschiedene Fallgruppen von Betriebsänderungen auf das Unternehmen maßgeschneidert gestalten können. Neben Restrukturierungen in Sondersituationen (Umsetzung eines Technologiewandels, pandemiebedingte Kurzarbeitsphasen) vermittelt das Seminar das wichtigste Know-how zu Tarifsozialplänen, Freiwilligenprogrammen und dem Einsatz von Transfergesellschaften sowie zu Qualifizierungsmaßnahmen und Qualifizierungssozialplänen.
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